{"id":4751,"date":"2021-11-10T17:27:16","date_gmt":"2021-11-10T16:27:16","guid":{"rendered":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/?page_id=4751"},"modified":"2022-01-10T20:02:24","modified_gmt":"2022-01-10T19:02:24","slug":"projet-de-gestion-novatrice-du-fonds-national-femmes-et-developpement-pgnfnfd","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/programmes-rattaches\/projet-de-gestion-novatrice-du-fonds-national-femmes-et-developpement-pgnfnfd\/","title":{"rendered":"Projet de Gestion Novatrice du Fonds National Femmes et D\u00e9veloppement (PGNFNFD)"},"content":{"rendered":"<div class=\"pvc_clear\"><\/div><p class=\"pvc_stats total_only \" data-element-id=\"4751\" style=\"\"><i class=\"pvc-stats-icon medium\" aria-hidden=\"true\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-prefix=\"far\" data-icon=\"chart-bar\" role=\"img\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"svg-inline--fa fa-chart-bar fa-w-16 fa-2x\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M396.8 352h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V108.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v230.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm-192 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V140.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v198.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm96 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V204.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v134.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zM496 400H48V80c0-8.84-7.16-16-16-16H16C7.16 64 0 71.16 0 80v336c0 17.67 14.33 32 32 32h464c8.84 0 16-7.16 16-16v-16c0-8.84-7.16-16-16-16zm-387.2-48h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8v-70.4c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v70.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8z\" class=\"\"><\/path><\/svg><\/i> &nbsp;289&nbsp;vues<\/p><div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n<h5 class=\"wp-block-heading\">PR\u00c9SENTATION DU PGNFNFD<\/h5>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\"> I- Contexte et Justification<\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p>\n\t\t\t\t  \tLe Fonds National \u00ab Femmes et D\u00e9veloppement \u00bb a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par le d\u00e9cret n\u00b094- 219 du  \n\t\t\t\t  \t20 avril 1994 dans le but d\u2019att\u00e9nuer les effets de la d\u00e9valuation du franc CFA et d\u2019aider les femmes les plus d\u00e9munies \u00e0 d\u00e9velopper l\u2019esprit d\u2019initiative en exer\u00e7ant des activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus.\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t  <p>\n\t\t\t\t  \tDes difficult\u00e9s majeures ont \u00e9t\u00e9 rencontr\u00e9es dans la mise en \u0153uvre de ce fonds notamment le faible taux de recouvrement. En effet, sur  1656 pr\u00eats octroy\u00e9s aux femmes de 1991 \u00e0 2000 pour un montant global de 1 451 451 727 F CFA,  \n\t\t\t\t  \tun taux de remboursement de 55, 3% a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9.\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t  <p> Toutefois, parmi les fonds sociaux, le fonds \u00ab Femmes et D\u00e9veloppement \u00bb \u00e9tait class\u00e9 parmi les premiers  en terme de remboursement toute chose qui a permis au Minist\u00e8re en charge de la Femme de le r\u00e9activer en 2006 en adoptant une nouvelle approche de gestion avec l\u2019implication des Syst\u00e8mes Financiers D\u00e9centralis\u00e9s (SFD), \n\t\t\t\t  \t du fait de leur professionnalisme et leur exp\u00e9rience en mati\u00e8re de microcr\u00e9dits. <\/p>\n\t\t\t\t  <p> \n\t\t\t\t  \tCette nouvelle approche consiste \u00e0 mettre les fonds \u00e0 la disposition des SFD qui se chargent ensuite de les redistribuer aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Cette nouvelle forme de gestion du fonds est d\u00e9nomm\u00e9e \n\t\t\t\t  \t\t\u00ab Projet de Gestion Novatrice du Fonds National \u00ab Femmes et D\u00e9veloppement \u00bb (PGNFNFD).\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">II- Objectifs du PGNFNFD<\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p> \n\t\t\t\t  \t<h4> Objectif g\u00e9n\u00e9ral <\/h4>\n\t\t\t\t  \tL\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral du Projet est de faciliter l\u2019insertion socio- \u00e9conomique des femmes d\u00e9munies et d\u2019am\u00e9liorer leurs conditions de vie.\n\t\t\t\t  \t\n\t\t\t\t  \t<h4> Objectifs sp\u00e9cifiques <\/h4>\n\t\t\t\t  \tLes objectifs sp\u00e9cifiques du projet sont:\n\t\t\t\t  \t<ul>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Financer les activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus des femmes d\u00e9munies par le biais des SFD;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Permettre l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit des femmes ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Sensibiliser les femmes \u00e0 l\u2019\u00e9pargne ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Encourager l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin.<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\n\t\t\t\t  \t<\/ul>\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">III- Dispositif Organisationnel<\/a><\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p> Dans le cadre de l\u2019op\u00e9rationnalisation du Projet, le Minist\u00e8re en charge de la Femme en collaboration avec \n\t\t\t\t  \tle Minist\u00e8re de l\u2019Economie et des Finances, a mis en place un cadre institutionnel constitu\u00e9 des structures suivantes : \n\n\t\t\t\t  \t<ul>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Un Comit\u00e9 de Supervision du Projet (CSP) charg\u00e9 de la coordination du projet notamment le suivi de sa bonne ex\u00e9cution et la r\u00e9alisation de ses objectifs. Le CSP est l\u2019organe d\u00e9cisionnel du projet ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Une Structure d\u2019Appui Technique (SAT) charg\u00e9e de l\u2019assistance technique aux SFD s\u00e9lectionn\u00e9s et de l\u2019encadrement des femmes en vue de cr\u00e9er les conditions d\u2019utilisation optimale du fonds. La SAT est l\u2019organe d\u2019ex\u00e9cution du fonds,<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Une r\u00e9gie d\u2019avances charg\u00e9e de la gestion des ressources affect\u00e9es au projet ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Les syst\u00e8mes Financiers D\u00e9centralis\u00e9es (SFD) charg\u00e9s de l\u2019ex\u00e9cution du projet sur le terrain. Les SFD ont pour mission de distribuer le cr\u00e9dit \u00e0 la population cible selon un cahier de charges annex\u00e9 \u00e0 une convention de collaboration qu\u2019ils signent avec le Minist\u00e8re en charge de la Femme.<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\n\t\t\t\t  \t<\/ul>\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\"> III-1- Attributions du Comit\u00e9 de Supervision du Projet (CSP) <\/a><\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p> Le CSP se r\u00e9unit tous les deux mois et toutes les fois que cela s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire, sur convocation de sa Pr\u00e9sidente. \n\t\t\t\t  \t\tIl a pour mission :\n\t\t\t\t  \t\t<ul>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> La d\u00e9finition des orientations globales du Projet ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> L\u2019approbation du programme de travail annuel de la SAT ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> La s\u00e9lection des Syst\u00e8mes Financiers D\u00e9centralis\u00e9s (SFD) ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> L\u2019\u00e9valuation p\u00e9riodique du fonctionnement du Projet ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> L\u2019\u00e9mission d\u2019avis de d\u00e9caissement des fonds au profit des SFD ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> La validation des rapports d\u2019activit\u00e9s ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> L\u2019adoption du budget du Projet.<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t\n\t\t\t\t  \t\t<\/ul>\n\t\t\t\t  \t<\/p>\n\t\t\t\t  \t<p>\n\t\t\t\t  \t\tLe CSP est pr\u00e9sid\u00e9 par le Ministre de la Femme, de la Famille et de l\u2019Enfant et comprend :\n\t\t\t\t  \t\t<ul>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> Le Directeur de Cabinet ou le Directeur de Cabinet Adjoint Ministre de la Femme, de la Famille et de l\u2019Enfant,<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> Le Repr\u00e9sentant du Ministre aupr\u00e8s du Premier Ministre charg\u00e9 de l\u2019Economie et des Finances ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> Le Repr\u00e9sentant de la Direction de la R\u00e9glementation et de la Surveillance des Syst\u00e8mes Financiers D\u00e9centralis\u00e9s;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> Le Repr\u00e9sentant de la Direction G\u00e9n\u00e9rale du Budget et des Finances ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> Le Repr\u00e9sentant de l\u2019Agence Comptable des Cr\u00e9ances Contentieuses ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> Le Repr\u00e9sentant de l\u2019Association Professionnelle des Syst\u00e8mes Financiers D\u00e9centralis\u00e9s de C\u00f4te d\u2019Ivoire (APSFD-CI).<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t\n\t\t\t\t  \t\t<\/ul>\n\t\t\t\t  \t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">IV- Modalit\u00e9s d&rsquo;ex\u00e9cution du projet <\/a><\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p> \n\t\t\t\t  \tLes modalit\u00e9s d\u2019ex\u00e9cution du Projet portent sur les conditions d\u2019octroi des fonds aux SFD, \n\t\t\t\t  \tles caract\u00e9ristiques des cr\u00e9dits distribu\u00e9s aux femmes et les conditions d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des SFD.\n\t\t\t\t  \t\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\"> IV-1- Conditions d\u2019octroi des fonds aux SFD <\/a><\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p> \n\t\t\t\t  \tLe fonds est mis \u00e0 la disposition des SFD sous la forme de pr\u00eats aux conditions suivantes :\n\t\t\t\t  \t<ul>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 2% ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Dur\u00e9e de remboursement de 18 mois dont 6 mois de diff\u00e9r\u00e9 ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> \u00c9ch\u00e9ance de remboursement mensuelle.<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\n\t\t\t\t  \t<\/ul>\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\"> IV-2- Caract\u00e9ristiques des cr\u00e9dits distribu\u00e9s aux b\u00e9n\u00e9ficiaires <\/a><\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p>\n\t\t\t\t  \tLes pr\u00eats devront \u00eatre distribu\u00e9s aux populations cibles en respectant les conditions suivantes :\n\t\t\t\t  \t<ul>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 12% maximum (1%\/mois) ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Dur\u00e9e de remboursement de dix (10) mois maximum ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Montant limit\u00e9 \u00e0 500 000FCFA par b\u00e9n\u00e9ficiaire.<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\n\t\t\t\t  \t<\/ul>\n\t\t\t\t  \tAfin de faciliter l\u2019acc\u00e8s aux cr\u00e9dits, aucune \u00e9pargne pr\u00e9alable, ni une garantie financi\u00e8re ou mat\u00e9rielle ne sont exig\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires.\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">  IV-3- Conditions d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des SFD <\/a><\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p> Pour \u00eatre \u00e9ligibles au Projet, les SFD doivent satisfaire les conditions minimales suivantes :\n\t\t\t\t  \t\t<ul> \n\t\t\t\t  \t\t\t<li> \u00catre autoris\u00e9 par le Ministre de l\u2019Economie et des Finances (MEF) \u00e0 exercer l\u2019activit\u00e9 de micro finance ; <\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> Produire r\u00e9guli\u00e8rement ses \u00e9tats financiers annuels \u00e0 la tutelle ; <\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> Respecter les normes prudentielles et de performances d\u00e9finies par la BCEAO ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t<li> Soumettre un dossier de candidature.<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\t\n\t\t\t\t  \t\t<\/ul>\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\"> V- Suivi de la mise en \u0153uve du projet<\/a><\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p>Dans le cadre du suivi de la mise en \u0153uvre du projet, les SFD sont tenus de produire chaque trimestre \u00e0 la Structure d\u2019Appui Technique et la R\u00e9gie d\u2019Avances, un rapport de gestion qui pr\u00e9cise, la situation des cr\u00e9dits distribu\u00e9s aux b\u00e9n\u00e9ficiaires, \n\t\t\t\t  \tl\u2019\u00e9tat de remboursement, les actions men\u00e9es, les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es et les solutions envisag\u00e9es.\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t   <p>\n\t\t\t\t   \tPar ailleurs, des contr\u00f4les sur place sont r\u00e9alis\u00e9s dans les SFD s\u00e9lectionn\u00e9s afin de  v\u00e9rifier \n\t\t\t\t   \tla fiabilit\u00e9 des informations transmises et d\u2019\u00e9valuer l\u2019organisation pratique mise en place pour ex\u00e9cuter le projet sur la base du manuel de gestion y aff\u00e9rent.\n\t\t\t\t   <\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\"> VI- Bilan  <\/a><\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p> \n\t\t\t\t  \tDepuis le d\u00e9marrage effectif du projet en 2007 jusqu\u2019en 2018 :\n\t\t\t\t  \t<ul>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Un montant total de 800 000 000 de FCFA est mis chaque ann\u00e9e \u00e0 la disposition des SFD ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> 59 diff\u00e9rents SFD ont pris part au projet et 28 sont encore impliqu\u00e9s ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Un nombre total de 13 445 pr\u00eats ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s par les SFD ; <\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Le montant moyen des fonds re\u00e7us par SFD \u00e0 chaque  phase du pr\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 40 710 526 FCFA ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Le montant moyen par pr\u00eat distribu\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 182 343 FCFA.<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\n\t\t\t\t  \t<\/ul>\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t  <p>\n\t\t\t\t \t La mise en \u0153uvre du PGNFNFD au cours de dix (10) ann\u00e9es d\u2019activit\u00e9s a permis de relever les acquis suivants :\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t \t <ul>\n\t\t\t\t \t \t<li> Cr\u00e9ation de 5 628 emplois ;<\/li>\n\t\t\t\t \t \t<li> Autonomisation financi\u00e8re des b\u00e9n\u00e9ficiaires dont 37,40% emploient du personnel ;<\/li>\n\t\t\t\t \t \t<li> 63,32% des b\u00e9n\u00e9ficiaires alimentent leur compte d\u2019\u00e9pargne ;<\/li>\n\t\t\t\t \t \t<li> Scolarisation des enfants et prise en charge des frais m\u00e9dicaux, des charges du m\u00e9nage et des familles par les b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/li>\n\t\t\t\t \t \t<li> Rel\u00e8vement du taux de recouvrement de 63% en 2008 \u00e0 92,7% en 2015 et 98 % en 2018 avec l\u2019implication des Agents Sp\u00e9cialis\u00e9s  dans l\u2019encadrement des b\u00e9n\u00e9ficiaires. <\/li>\n\t\t\t\t \t \t\n\t\t\t\t \t <\/ul>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\">VII-  Difficult\u00e9s et d\u00e9fis  <\/a><\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t  <p> \n\t\t\t\t  \t <h5>8-1-Difficult\u00e9s <\/h5>\n\n\t\t\t\t  \t <h6> Au niveau du PGNFNFD<\/h6>\n\t\t\t\t  \t <ul> \n\t\t\t\t  \t \t<li> Amenuisement des ressources du Projet ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t <\/ul>\n\t\t\t\t  \t <h6> Au niveau du suivi du projet<\/h6>\n\t\t\t\t  \t <ul> \n\t\t\t\t  \t \t<li> Suivi\/\u00e9valuation insuffisant ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t \t<li> non couverture de l\u2019ensemble du territoire<\/li>\n\t\t\t\t  \t <\/ul>\n\t\t\t\t  <\/p>\n\t\t\t\t  <p> \n\t\t\t\t  \t<h5> 8-2-D\u00e9fis <\/h5>\n\n\t\t\t\t  \t<ul> \n\t\t\t\t  \t\t<li> Mobiliser des ressources additionnelles en vue d\u2019augmenter la dotation du Projet ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Mettre en place un logiciel de gestion du fonds ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> \u00c9tendre le projet \u00e0 l\u2019ensemble du territoire national ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Sensibiliser davantage de SFD \u00e0 accompagner le Minist\u00e8re dans la mise en \u0153uvre de cette action de haute port\u00e9e sociale ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> Renforcer les capacit\u00e9s des b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\n\t\t\t\t  \t<\/ul>\n\t\t\t\t  \t<\/p>\n\t\t\t\t  \n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n<button class=\"collapsible\"> TABLEAU RECAPITULATIF DES BENEFICIAIRES (SFD ET FEMMES)\nDU PROJET DE GESTION NOVATRICE DU FONDS NATIONAL \u00ab FEMMES ET DEVELOPPEMENT \u00bb,<br\/> 2007 &#8211; 2017\n <\/a><\/button>\n\t\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t   <h5>Exercice budg\u00e9taire  2007- 2008 : 80 000 000 F CFA<\/h5>\n\t\t\t\t  <p><\/p>\n\t\t\t\t  <table class=\"table table-bordered table-sm table-hover\" border=1>\n\t\t\t\t    <thead>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <th>No<\/th>\n\t\t\t\t        <th>SFD (Syst\u00e8me Financier D\u00e9centralis\u00e9<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Montant Re\u00e7u<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Nombre de B\u00e9n\u00e9ficiaires<\/th>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t    <\/thead>\n\t\t\t\t    <tbody>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>01<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CREDIT &#8211; FEF<\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>167<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>02<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CMEC Abobo Doum\u00e9<\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>119<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CMEC Koumassi<\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>72<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>04<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CMEC Marcory<\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>78<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>Nombre total de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/td>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>436<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t    <\/tbody>\n\t\t\t\t  <\/table>\n\n\t\t\t\t   <h5>Exercice budg\u00e9taire  2009 : 257 000 000 F CFA<\/h5>\n\t\t\t\t  <p><\/p>\n\t\t\t\t  <table class=\"table table-bordered table-sm table-hover\" border=1>\n\t\t\t\t    <thead>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <th>No<\/th>\n\t\t\t\t        <th>SFD (Syst\u00e8me Financier D\u00e9centralis\u00e9<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Montant Re\u00e7u<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Nombre de B\u00e9n\u00e9ficiaires<\/th>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t    <\/thead>\n\t\t\t\t    <tbody>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>01<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CREDIT &#8211; FEF<\/td>\n\t\t\t\t        <td>80 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>417<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>02<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CMEC Koumassi<\/td>\n\t\t\t\t        <td>40 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>209<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CLEF SAREPTA<\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>157<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>04<\/td>\n\t\t\t\t        <td>LA FINANCIERE (Yamoussoukro)<\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>529<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>05<\/td>\n\t\t\t\t        <td>AE et  I (Afrique Emergence et Investissement)<\/td>\n\t\t\t\t        <td>32 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>370<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>06<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CICE <\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>219<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>07<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CMCI (Cr\u00e9dit mutuelle de C\u00f4te d\u2019Ivoire)<\/td>\n\t\t\t\t        <td>25 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>74<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t       <tr>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>Nombre total de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/td>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>1 975<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t    <\/tbody>\n\t\t\t\t  <\/table>\n\n\t\t\t\t  <h5>Exercice budg\u00e9taire  2010 : 150 000 000 F CFA<\/h5>\n\t\t\t\t  <p><\/p>\n\t\t\t\t  <table class=\"table table-bordered table-sm table-hover\" border=1>\n\t\t\t\t    <thead>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <th>No<\/th>\n\t\t\t\t        <th>SFD (Syst\u00e8me Financier D\u00e9centralis\u00e9<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Montant Re\u00e7u<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Nombre de B\u00e9n\u00e9ficiaires<\/th>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t    <\/thead>\n\t\t\t\t    <tbody>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>01<\/td>\n\t\t\t\t        <td>SICA Yamoussoukro<\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>125<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>02<\/td>\n\t\t\t\t        <td>GES- CI<\/td>\n\t\t\t\t        <td>50 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>326<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CICE<\/td>\n\t\t\t\t        <td>70 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>86<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>Nombre total de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/td>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>537<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t    <\/tbody>\n\t\t\t\t  <\/table>\n\n\t\t\t\t  <h5>Exercice budg\u00e9taire  2011 : 300 000 000 F CFA<\/h5>\n\t\t\t\t  <p><\/p>\n\t\t\t\t  <table class=\"table table-bordered table-sm table-hover\" border=1>\n\t\t\t\t    <thead>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <th>No<\/th>\n\t\t\t\t        <th>SFD (Syst\u00e8me Financier D\u00e9centralis\u00e9<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Montant Re\u00e7u<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Nombre de B\u00e9n\u00e9ficiaires<\/th>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t    <\/thead>\n\t\t\t\t    <tbody>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>01<\/td>\n\t\t\t\t        <td>AE et I (Afrique Emergence et Investissement)<\/td>\n\t\t\t\t        <td>80 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>264<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>02<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CICE<\/td>\n\t\t\t\t        <td>60 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>308<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CPFCI<\/td>\n\t\t\t\t        <td>60 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>611<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>LA FINANCIERE D\u2019EPARGNE de Yamoussoukro<\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>197<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>GES- CI<\/td>\n\t\t\t\t        <td>50 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>326<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CMEC Koumassi\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>148<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>Nombre total de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/td>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>1 854<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t    <\/tbody>\n\t\t\t\t  <\/table>\n\n\t\t\t\t   <h5>Exercice budg\u00e9taire  2013 : 760 000 000 F CFA<\/h5>\n\t\t\t\t  <p><\/p>\n\t\t\t\t  <table class=\"table table-bordered table-sm table-hover\" border=1>\n\t\t\t\t    <thead>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <th>No<\/th>\n\t\t\t\t        <th>SFD (Syst\u00e8me Financier D\u00e9centralis\u00e9<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Montant Re\u00e7u<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Nombre de B\u00e9n\u00e9ficiaires<\/th>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t    <\/thead>\n\t\t\t\t    <tbody>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>01<\/td>\n\t\t\t\t        <td>AE et I (Afrique Emergence et Investissement)<\/td>\n\t\t\t\t        <td>50 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>425<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>02<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CREDIT &#8211; FEF<\/td>\n\t\t\t\t        <td>80 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>372<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CICE<\/td>\n\t\t\t\t        <td>60 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>280<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>04<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CPFCI<\/td>\n\t\t\t\t        <td>100 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>466<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>05<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CEFA GABIADJI<\/td>\n\t\t\t\t        <td>40 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>186<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>06<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CMEC Koumassi <\/td>\n\t\t\t\t        <td>25 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>148<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>07<\/td>\n\t\t\t\t        <td>GES- CI <\/td>\n\t\t\t\t        <td>130 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>955<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>08<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Att\u00e9coub\u00e9 <\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>102<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>09<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Abobo Samak\u00e9 <\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>123<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>10<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Aboisso <\/td>\n\t\t\t\t        <td>35 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>165<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>11<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Grand-  Bassam <\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>133<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>12<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Gagnoa <\/td>\n\t\t\t\t        <td>35 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>163<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>13<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Guiglo<\/td>\n\t\t\t\t        <td>50 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>220<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>14<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Niakara <\/td>\n\t\t\t\t        <td>25 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>102<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>15<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Ouangolo<\/td>\n\t\t\t\t        <td>25 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>117<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>16<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC San Pedro <\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>130<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>17<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Tengrela <\/td>\n\t\t\t\t        <td>25 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>130<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>18<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Touba <\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>112<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t      \t<tr>\n\t\t\t\t        <td>19<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Dimbokro <\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>140<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>Nombre total de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/td>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>4 554<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t    <\/tbody>\n\t\t\t\t  <\/table>\n\n\t\t\t\t  <h5>Exercice budg\u00e9taire  2014 : 350 000 000 F CFA<\/h5>\n\t\t\t\t  <p><\/p>\n\t\t\t\t  <table class=\"table table-bordered table-sm table-hover\" border=1>\n\t\t\t\t    <thead>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <th>No<\/th>\n\t\t\t\t        <th>SFD (Syst\u00e8me Financier D\u00e9centralis\u00e9<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Montant Re\u00e7u<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Nombre de B\u00e9n\u00e9ficiaires<\/th>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t    <\/thead>\n\t\t\t\t    <tbody>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>01<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Tanda<\/td>\n\t\t\t\t        <td>35 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>21<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>02<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Vavoua<\/td>\n\t\t\t\t        <td>40 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>68<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Niabl\u00e9<\/td>\n\t\t\t\t        <td>40 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>129<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>04<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Al\u00e9p\u00e9<\/td>\n\t\t\t\t        <td>35 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>110<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>05<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Zu\u00e9noula<\/td>\n\t\t\t\t        <td>35 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>102<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>06<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Yacoli Dabouo <\/td>\n\t\t\t\t        <td>40 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>98<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>07<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Biankouma<\/td>\n\t\t\t\t        <td>35 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>126<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>08<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Kani<\/td>\n\t\t\t\t        <td>35 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>112<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>09<\/td>\n\t\t\t\t        <td>FONIC<\/td>\n\t\t\t\t        <td>35 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>232<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>10<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CREDIT ACCES<\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>87<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>Nombre total de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/td>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>1 085<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t    <\/tbody>\n\t\t\t\t  <\/table>\n\n\t\t\t\t   <h5>Exercice budg\u00e9taire  2015 : 300 000 000 F CFA<\/h5>\n\t\t\t\t  <p><\/p>\n\t\t\t\t  <table class=\"table table-bordered table-sm table-hover\" border=1>\n\t\t\t\t    <thead>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <th>No<\/th>\n\t\t\t\t        <th>SFD (Syst\u00e8me Financier D\u00e9centralis\u00e9<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Montant Re\u00e7u<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Nombre de B\u00e9n\u00e9ficiaires<\/th>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t    <\/thead>\n\t\t\t\t    <tbody>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>01<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CMEC Koumassi<\/td>\n\t\t\t\t        <td>40 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>80<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>02<\/td>\n\t\t\t\t        <td>GES- CI<\/td>\n\t\t\t\t        <td>150 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>701<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CEFA GABIADJI<\/td>\n\t\t\t\t        <td>60 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>220<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>04<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Toul\u00e9pleu<\/td>\n\t\t\t\t        <td>50 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>198<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      \n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>Nombre total de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/td>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>1 199<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\n\t\t\t\t    <\/tbody>\n\t\t\t\t  <\/table>\n\n\t\t\t\t   <h5>Exercice budg\u00e9taire  2017 : 500 000 000 F CFA<\/h5>\n\t\t\t\t  <p><\/p>\n\t\t\t\t  <table class=\"table table-bordered table-sm table-hover\" border=1>\n\t\t\t\t    <thead>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <th>No<\/th>\n\t\t\t\t        <th>SFD (Syst\u00e8me Financier D\u00e9centralis\u00e9<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Montant Re\u00e7u<\/th>\n\t\t\t\t        <th>Nombre de B\u00e9n\u00e9ficiaires<\/th>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t    <\/thead>\n\t\t\t\t    <tbody>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>01<\/td>\n\t\t\t\t        <td>GES- CI<\/td>\n\t\t\t\t        <td>120 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>881<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>02<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CREDIT ACCES<\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>71<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>03<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Abobo Samak\u00e9<\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>73<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\n\t\t\t\t       <tr>\n\t\t\t\t        <td>04<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Koumassi<\/td>\n\t\t\t\t        <td>20 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>59<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>05<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Grand Bassam<\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>95<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>06<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Dimbokro<\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>90<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>07<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC San P\u00e9dro <\/td>\n\t\t\t\t        <td>45 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>63<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>08<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Aboisso<\/td>\n\t\t\t\t        <td>45 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>70<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>09<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Korhogo<\/td>\n\t\t\t\t        <td>50 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>126<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>10<\/td>\n\t\t\t\t        <td>COOPEC Du\u00e9kou\u00e9<\/td>\n\t\t\t\t        <td>30 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>86<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td>11<\/td>\n\t\t\t\t        <td>CEFA GABIADJI<\/td>\n\t\t\t\t        <td>70 000 000<\/td>\n\t\t\t\t        <td>191<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\t\t\t\t      <tr>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>Nombre total de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/td>\n\t\t\t\t        <td><\/td>\n\t\t\t\t        <td>1 805<\/td>\n\t\t\t\t      <\/tr>\n\n\t\t\t\t    <\/tbody>\n\t\t\t\t  <\/table>\n\n\t\t\t\t  <h4> TOTAL GENERAL DES BENEFICIAIRES  : 13 445<\/h4>\n\n\t\t\t\t  <P> NB:\t\t\t\t  \t\n\t\t\t\t  \t<ul>\n\t\t\t\t  \t\t<li> En 2012 et 2016, pas d\u2019activit\u00e9 de pr\u00eats ;<\/li>\n\t\t\t\t  \t\t<li> le processus de mise \u00e0 disposition des pr\u00eats aux SFD pour l\u2019ann\u00e9e 2018 est en cours ; il est pr\u00e9vu pour l\u2019octroi des pr\u00eats aux femmes 240 000 000 F CFA \u00e0 repartir entre six (06) SFD. <\/li>\n\t\t\t\t  \t\t\n\t\t\t\t  \t<\/ul>\n\t\t\t\t  <\/P>\n\n\n\n\n\t\t\t\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n<p class=\"pvc_stats total_only \" data-element-id=\"4751\" style=\"\"><i class=\"pvc-stats-icon medium\" aria-hidden=\"true\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-prefix=\"far\" data-icon=\"chart-bar\" role=\"img\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"svg-inline--fa fa-chart-bar fa-w-16 fa-2x\"><path fill=\"currentColor\" 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but d\u2019att\u00e9nuer les effets de la d\u00e9valuation du franc CFA et d\u2019aider les femmes les plus d\u00e9munies<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":4749,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-PageTemplate3.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-4751","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4751","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4751"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4751\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5238,"href":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4751\/revisions\/5238"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4749"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mffe.ci\/MFFE\/site_famille\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4751"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}